Suite au démarrage du projet de maraichage avec les femmes de N’Tiobougou (aménagement de la parcelle, appui de gestion, apport de pompes d’irrigation à pédales), la première saison de maraichage sur la parcelle des femmes (2 ha) est très prometteuse, apportant un revenu non négligeable aux femmes de l’association :

La seule vente de feuilles d’échalotes a généré 1 724 000 Fcfa de recettes (soit 2628 €, ce qui représente 25% des frais d’aménagement du jardin) et une production de 4,5 tonnes d’échalotes (vendues entre 125 et 600 Fcfa le kilo), auxquels s’ajoutent de nombreux autres produits maraichers.

Ces actions, mais surtout la transparence de gestion de l’association, ont entrainé une augmentation du nombre de membres et le versement régulier des cotisations. Les femmes sont maintenant 140, et il va falloir étendre la parcelle, car toutes n’ont pas accès à un bout de terrain pour cultiver ! Le village a déjà octroyé 1 ha supplémentaire, qu’il reste à clôturer pour le protéger des animaux.

Photo : production d'échalotes sur la parcelle des femmes

Moussa et Bernard ont poursuivi les essais de conservation avec le séchoir solaire de démonstration construit à la base.

Mangues, échalotes et tomates ont été séchées en moins de deux jours.

Découvrez le compte-rendu en images dans le fichier joint : Sechage_de_produits_agricoles

 Ils ont également travaillé avec des entreprises locales pour voir comment répliquer ce séchoir à une plus grande échelle, à la demande des femmes de N'Tiobougou.

Séchage des mangues :

La région de Sikasso veut inscrire le projet de filière rizicole dans le contrat de plan avec le gouvernement.

Le Président de la Région souhaite que l’ARCADE intervienne à nouveau devant l’Assemblée Régionale, pour présenter le projet aux élus : « c’est un des projets les plus structurés que j’ai vu…»

Cliquez ici pour revoir le diaporama de présentation du projet.

Suite à nos rencontre avec les responsables du programme IPROSI (Irrigation de Proximité dans la Région de Sikasso – coopération allemande) et au dossier présenté par la commune de BENKADI, le programme a lancé une enquête préliminaire sur la commune, concernant l’aménagement et le désenclavement des plaines hydro-agricoles.

L’atout de cette zone est pour eux le suivi de terrain de l’A.R.C.A.D.E. et notre méthode de travail, car ils ont eux aussi une approche globale et participative.

A suivre…

Photo : la plaine de Kougnan en novembre 2013

Après les fructueux essais de séchage de bananes, tomates et oignons en novembre avec Jacques,

Moussa, notre chef de projet, a fait de nouveaux essais dans le four solaire, pour présenter les intérêts de ce type de conservation.

En 2 jours (3 à 4 jours pour la tête),il a réussi à faire sécher du poisson, qu'il a ensuite pu conserver un mois et demi.

D'après ceux qui ont pu tester le produit : "après l'avoir préparé dans la sauce, le poisson est aussi bon que du poisson frais !"

A travers le diaporama que nous avons réalisé pour la réunion à Alençon au mois de décembre, découvrez les évolutions de notre projet de sécurité alimentaire (filière rizicole) au Mali, en cliquant ici.

En fin d'année, une mission d'un mois et demi a été réalisée au Mali par la déléguée générale de l'Arcade, ainsi que 3 membres de l'association : Jo, Marie-France et Jacques.

Les grandes lignes de la mission était :

- l'évaluation annuelle du projet dans tous ces aspects

- la formation en management pour l'équipe Arcade au Mali

- le volet éducation avec un état des lieux et la définition de proposition d'action

- le volet agriculture, en particulier sur le projet de sécurité alimentaire (filière riz)

- le volet recherches (goutte-à-goutte, séchoir solaire, etc.)

Et bien sûr les échanges avec l'équipe sur place et les 4 communes pour définir les projets à venir.

 Une mission très riche, où nous avons noté que, malgré quelques difficultés, les communes comme les associations de la société civile font preuve d'un grand dynamisme, sont moteurs dans leur projet et ont une réelle volonté d'avancer, tant en terme d'infrastructure que de gestion.

Les améliorations en terme de gestion sur tous les volets deviennent d'ailleurs particulièrement intéressantes, et sont pour nous le fruit d'une méthode de travail, mise en place sur le long terme, avec tous nos partenaires et bénévoles.

 Le rôle de Moussa DIAKITE, notre chef de projet, est reconnu par tous, car il fait preuve d'une grande rigueur, d'une grande ouverture et d'un grand sens des responsabilités sur l'ensemble des volets d'action.

Photos : réunion bilan avec les élus et représentants de la société civile à Dembella

En juillet-aout, le président de l'ARCADE est parti pour une mission technique à Dembella : malgré des conditions pas toujours évidentes (pluie, ramadan et élections présidentielles), il a pu travailler sur un prototype de four à pourghère et séchoir solaire (photos ci-dessous), ainsi que sur les interfaces de gestion, tant auprès du CIAGE que des secrétaires généraux de mairie.